編者按：改革開放40年間，一個(gè)新群體——兩新組織不斷為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。而在這個(gè)浪潮中，浙江兩新組織的黨建工作也從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，緊跟著時(shí)代的發(fā)展向前邁進(jìn)。

　　黨建引領(lǐng)下的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織在浙江大地蓬勃涌現(xiàn)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了前所未有的動(dòng)力。浙江在線、浙江組工網(wǎng)推出“回眸改革開放40年 開啟兩新黨建新征程”大型主題報(bào)道，從宏觀到微觀，全面展現(xiàn)40年的風(fēng)云激蕩里浙江兩新黨建的成長(zhǎng)與蛻變，以及新時(shí)代新征程中的創(chuàng)新與蝶飛。

【記者“三問(wèn)”兩新書記】

　　浙江在線10月26日訊（浙江在線見(jiàn)習(xí)記者 方濤）改革開發(fā)以來(lái)，臥龍集團(tuán)始終秉持著“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的理念，不斷提升黨建發(fā)展水平。從七名黨員創(chuàng)立公司，到1986年成立黨支部，在臥龍集團(tuán)33年發(fā)展進(jìn)程中，始終離不開黨建工作的助力和引領(lǐng)。10月24日，記者走訪了位于紹興上虞的臥龍集團(tuán)，進(jìn)一步了解推動(dòng)臥龍集團(tuán)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“紅色引擎”。

　　服務(wù)職工，凝聚企業(yè)合力

　　人才是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，臥龍集團(tuán)始終保持著強(qiáng)烈的人才意識(shí)。

　　如何更好利用地凝聚人才，塑造人才，臥龍集團(tuán)在“服務(wù)員工”上找到了突破口。

　　臥龍集團(tuán)大膽地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行市場(chǎng)化改革。并全面推行定員定編、競(jìng)聘上崗、薪資改革、期權(quán)激勵(lì)等長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。臥龍集團(tuán)黨委副書記宋立英強(qiáng)調(diào)：“無(wú)論你是什么學(xué)歷，只要為公司做出貢獻(xiàn)，就能獲得積分，享受相應(yīng)的人才政策。”

　　打破了傳統(tǒng)打破傳統(tǒng)的唯學(xué)歷、唯職稱的人才政策，充分尊重職工的個(gè)人價(jià)值。臥龍集團(tuán)的人才凝聚之路自然也越走越寬。

　　維修電工柴立豐是臥龍集團(tuán)的老員工，早在2002年就進(jìn)入集團(tuán)工作。去年，他剛提交了入黨申請(qǐng)書。談起自己申請(qǐng)入黨的理由，他表示，在自己的印象中，黨員一直是先進(jìn)模范的象征，而自己也希望積極向他們靠攏。

　　回憶起自己在臥龍集團(tuán)十六年的工作經(jīng)歷，柴立豐感慨良多：“剛進(jìn)集團(tuán)時(shí)，我還是一個(gè)對(duì)電工一竅不通的中專畢業(yè)生。”現(xiàn)在，他已成長(zhǎng)為公司的高級(jí)技師，并三度蟬聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部維修比賽的第一名。憑借過(guò)硬的技術(shù)，柴立豐還享受到了20萬(wàn)元的住房人才補(bǔ)貼。

　　不僅提供了個(gè)人的發(fā)展平臺(tái)，還解決了生活上的后顧之憂。員工也自然增強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)的歸屬感和認(rèn)同感，提升了對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　如今，柴立豐已經(jīng)是三個(gè)新員工的師傅了，還在今年成功申請(qǐng)了安徽科技學(xué)院的在讀本科學(xué)歷。每天早上他都會(huì)早早地到達(dá)自己的工作崗位，沉淀技術(shù)，指導(dǎo)學(xué)生。“集團(tuán)給了我這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，那我更應(yīng)該努力把活兒做得越來(lái)越好。”

柴立豐檢查機(jī)械設(shè)備

　　從向黨員骨干學(xué)習(xí)，到身為預(yù)備黨員為三個(gè)徒弟答疑解惑。柴立豐的變化，正是臥龍集團(tuán)黨建工作與人才培養(yǎng)結(jié)合的傳承與發(fā)展。

　　此外，臥龍集團(tuán)還將優(yōu)秀的青年黨員、團(tuán)員吸納到臥龍“國(guó)際化青年英才訓(xùn)練營(yíng)”、“后備經(jīng)營(yíng)班子訓(xùn)練營(yíng)”、“后備中層干部訓(xùn)練營(yíng)”等管理人才培養(yǎng)體系中。

　　隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，臥龍集團(tuán)還通過(guò)成立臥龍管理學(xué)院，建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、中央研究院及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、博士后及院士工作站等，匯聚全球行業(yè)的頂尖人才。

　　黨群合力，推動(dòng)企業(yè)文化

　　“一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該有優(yōu)秀的文化，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。”走進(jìn)臥龍集團(tuán)企業(yè)展示中心，可以醒目地看到象征臥龍集團(tuán)企業(yè)文化的“誠(chéng)、和、創(chuàng)”三個(gè)字，代表著誠(chéng)信、和諧和創(chuàng)新精神。宋立英向記者介紹，臥龍集團(tuán)企業(yè)文化與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的契合，離不開集團(tuán)黨委堅(jiān)持通過(guò)黨建文化來(lái)引領(lǐng)企業(yè)文化。

臥龍集團(tuán)企業(yè)文化“誠(chéng)、和、創(chuàng)”

　　黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的有力保障，企業(yè)文化則是黨建工作的重要載體。

　　黨群合力，黨、工、團(tuán)建融為一體，是臥龍集團(tuán)文化黨建工作的一大特色。宋立英介紹道：“我們的辦公室已經(jīng)辦成了集團(tuán)的黨建辦、黨群辦。婦聯(lián)、工會(huì)等組織都在一個(gè)辦公室里，黨建文化工作開展起來(lái)也更為便利。”每當(dāng)組織開展文藝晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)時(shí)，自然而然地將黨建文化宣傳融入其中。不僅提升黨工團(tuán)婦等組織對(duì)企業(yè)文化的參與度，同時(shí)也在歡樂(lè)地氣氛中潛移默化地加深了全體員工對(duì)黨建文化的認(rèn)識(shí)。

　　同時(shí)，臥龍集團(tuán)還與時(shí)俱進(jìn)，借助網(wǎng)絡(luò)載體，在線上線下同時(shí)推薦推進(jìn)黨建陣地建設(shè)，積極建設(shè)企業(yè)展示，開辟黨建園地。

　　伴隨著臥龍的高速發(fā)展，宋立英表示，今后臥龍集團(tuán)仍將堅(jiān)持“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的理念，積極推動(dòng)企業(yè)“黨建、實(shí)力、人才、文化、和諧”五星齊抓。同時(shí)更好改進(jìn)黨建服務(wù)工作，以服務(wù)員工凝人心、服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、服務(wù)社會(huì)促和諧為工作的落腳點(diǎn)。確保黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、社會(huì)和諧深度融合、同頻共振，使黨建工作的“紅色引擎”更好地為臥龍集團(tuán)的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

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